"O que pode ser medido, pode ser melhorado."

Peter Drucker

SOBRE A INFRAX-YZ 

A INFRAX-YZ Eixos de Gestão nasceu para ser uma consultoria de execução. E o que é isso? É a junção da experiência de seu time, com o time da empresa que ela irá contribuir.
Desafiamos as organizações a inovar e pensar seu modo de planejar e controlar. Falamos de suas dores e discutimos suas soluções em conjunto e assim treinamos todo o time no mesmo conceito, dando autonomia a ele para assumir suas responsabilidades nos desafios e na implantação das propostas de melhorias.
Nos baseamos em 03 principais eixos de atuação: Processos, Pessoas e Ferramentas.

Propósito

 Nosso propósito é desafiar as empresas dos setores públicos e provado a se inovarem na gestão de seus ativos integrando conhecimentos de mercado e como consequência a melhoria da qualidade nos serviços oferecidos à sociedade.

Visão

 Desenvolvemos projetos no Brasil e no exterior com o objetivo de evoluir no aprendizado com as organizações nas quais estamos inseridos.

Trabalhamos

 Trabalhamos com governos, concessionárias, empresas provadas e estatais, criando um ambiente com objetivo de melhorar a assertividade dos projetos quanto a escopo, prazo, custos e riscos.

Equipe

Rodrigo José Pavan

Sócio Fundador

Mais de 20 anos de atuação no setor da construção civil  e infraestrutura, sendo 14 anos em empresa do setor de concessão rodoviária, liderando equipes multifuncionais e gerenciando obras rodoviárias e civis com foco na gestão contratual de terceiros.

Além dessa experiência na área operacional e gestão do CAPEX da empresa, foi o responsável pela implementação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) focado na gestão dos grandes investimentos com o intuito principal de centralizar as informações para a alta administração. Implementou processos baseados no PMBOK (PMI) e treinou as lideranças chaves nesse conceito, dando sustentação para a posterior implementação de uma plataforma on-line para acompanhamento dos projetos baseado no PPM da Microsoft.

Graduado em Engenharia Civil e Adm. de Empresas com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Construction Claims Specialist. Possui as certificações internacionais CP3P-F para atuação em PPP's e a PMO-CC da PMO Global Alliance .

Áreas de Atuação

Setores

Melhores Práticas

E para atender as nossas principais entregas utilizamos as melhores práticas de gerenciamento do mercado.

Condutas

oi

Ética

Atuar de maneira íntegra, transparente e respeitando sempre as regras e alinhado em cumprir aquilo estabelecido entre as partes.

Colaboração

Atuar de forma colaborativa, respeitando e envolvendo as pessoas necessárias na tomada de decisão.

Senso de Dono

Incentivar aos Mentorados das empresas, que assumam responsabilidades, persistindo na busca de resultados com excelência, eficácia e com compromisso na qualidade das entregas.
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"A única constante é a mudança."

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